● 從“零散化”向“系統化”升級

● 從“多領域”向“深領域”拓展

天勤咨詢在業務全面發展的基礎上，開拓了綜合性的新版塊——破產管理人業務。2024年，天勤破產管理人團隊取得了可喜的成績，成立了天勤破產管理人專業委員會，承接了10余個破產相關業務，在法務團隊、價財稅團隊、投資人團隊的全方位服務下，形成了天勤的獨有優勢：

● 破產管理+刑事合規

在破產前進行合規梳理，保護企業高管與法人刑事合規，避免誤入“非法吸收公眾存款+傳銷”等刑事案件。成功為某大集團進行了合規處理，保護企業正常進入破產重整程序。

● 破產管理+交易變現節稅

在破產重整過程中，重大資產變現、以物抵債等大額涉稅交易，通過項目評判、方案設計、府院聯動等形式，實現重大突破。節稅總金額達八億元，掃除交易障礙，極大限度提高債務人資產，保障重整計劃順利執行。

● 破產管理+托管建設

在破產重整過程中，對尚未辦理結算的已完工程、在建工程等進行確權；通過全方位的項目代建管理，保證項目在工期、質量、成本上達成最優目標，促成項目實現交付，為重整計劃順利執行創造條件。目前代建的交付面積達49.6萬平米。

天勤咨詢從無到有，扎根破產業務，發展到2024年底，成為了湖南省破產管理人協會常務理事單位、長沙市破產管理人協會優秀會員單位，擁有清算專業委員會委員、重整專業委員會委員、審計與稅務專業委員會委員、投融資專業委員會委員、評估與拍賣專業委員會委員等多個領域的人才，在破產管理人業務中能運用全牌照頂級資質為客戶提供一站式高品質服務，為天勤咨詢的發展藍圖開啟了新的篇章。

破產管理不僅僅是法律程序的履行，更是社會責任的擔當。天勤咨詢在日益增多的破產業務承接中，積極探索司法實踐和改革突破，在改善法治營商環境、推動健全市場經濟體制方面的作用越來越明顯。新的征程中，天勤咨詢將以高度的責任感和使命感，投入到每一個案件的處理中。

隨著“35號文”“14號文”等一系列地方債務風險防范化解政策的推動，城投公司作為地方政府推進城市基礎設施建設和經濟發展的關鍵力量，其角色產生了新的變化。2024年，天勤深耕咨詢新模式，產品助力多家城投加速數字化轉型，提升運營效率，發掘資產價值。

數智化產業發展 

助力城投發展數字經濟，實現內部資源與社會資源協同整合，進一步釋放數據活力，加快其轉型升級，為“數智城投”提供智力支持。

產業投資與資本化債

助力城投促進產業的整合和升級，實現資源的優化配置，推動城投內部治理、風險管控、產業發展等多維度重點開作落實落地。

EOD新模式 

助力城投以EOD項目為契機，深度挖掘并打造符合自身發展需要的產業，推動關聯產業與生態環境治理相融合，實現可持續發展。

公共基礎設施REITs 

助力城投盤活存量資產，促進城市基礎設施建設的良性循環和持續發展，使城投成為真正意義上的地方基礎設施專業化運營主體。

2024年，通過對財政部處罰問責典型案例的深入研究，天勤咨詢對城投合規意識建立、投資風險識別、廉潔風險防控等多方面有了非常深刻的體會和總結。對于合規化兩個產品業財稅一體化發展、化債資金的合規化處理的研究也頗有成果，并在實際中助力城投實現數據的實時監控、風險的智能預警和決策的科學制定等方面取得良好成效。

2024年，天勤咨詢作為綜合咨詢服務企業，“一站集成”，將城投公司主體與司法各類創收類案件進行有機結合，創造性探索出城投創收新業務，與城投形成多元化的合作模式。

奮楫篤行

共赴新程

2025年

天勤咨詢將繼續發揚匠人精神

建設特色鮮明的高端智庫

在新時代咨詢行業中不斷豐富和發展